Environment
에너지 소비량
| 구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 목표 | 실적 | 목표 | 실적 | 목표 | 실적 | |||
| 에너지 사용량 |
전력 | TJ | 12,548 | 12,559 | 12,542 | 12,671 | 12,433 | 12,515 |
| 열 | TJ | 1,758 | 1,715 | 1,714 | 1,724 | 1,680 | 1,695 | |
| 냉방 | TJ | - | - | - | - | - | - | |
| 스팀 | TJ | 287 | 351 | 344 | 344 | 345 | 328 | |
|
재생 에너지 |
TJ | - | 28 | - | 34 | 9 | 39 | |
| 총 에너지 사용량 | TJ | 14,593 | 14,653 | 14,601 | 14,773 | 14,467 | 14,577 | |
| 에너지 집약도 (매출액 억단위, 별도 매출액 기준) |
TJ/억원 | - | 0.169 | - | 0.176 | - | 0.178 | |
에너지 소비 증감
| 구분 | 단위 | 사업부 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 에너지 증감 |
TJ | 백화점 | -16 | 106 | -59 |
| 마트 | -80 | 12 | -96 | ||
| 슈퍼 | -72 | 0 | -37 | ||
| e커머스 | -8 | 2 | -4 | ||
| 합계 | -176 | +120 | -196 |
온실가스 배출량 (Scope 1&2, 국내)
| 구분 | 단위 | 사업부 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 온실가스 배출 목표량 |
tCO₂eq | 백화점 | 366,746 | 375,749 | 375,688 |
| 마트 | 275,753 | 270,243 | 267,577 | ||
| 슈퍼 | 56,063 | 51,978 | 50,911 | ||
| e커머스 | 480 | 500 | 365 | ||
| 합계 | 699,043 | 698,469 | 694,541 | ||
| 총 배출량 (Scope 1&2) |
tCO₂eq | 백화점 | 384,081 | 388,862 | 386,288 |
| 마트 | 272,946 | 275,852 | 268,153 | ||
| 슈퍼 | 52,503 | 52,485 | 50,674 | ||
| e커머스 | 493 | 550 | 365 | ||
| 합계 | 710,023 | 717,749 | 705,298 | ||
| 직접 온실가스 배출량 (Scope 1) |
tCO₂eq | 백화점 | 40,285 | 40,470 | 40,816 |
| 마트 | 46,340 | 46,789 | 44,594 | ||
| 슈퍼 | 9,346 | 9,141 | 8,917 | ||
| e커머스 | 70 | 82 | 79 | ||
| 합계 | 96,042 | 96,484 | 94,406 | ||
| 간접 온실가스 배출량 (Scope 2) |
tCO₂eq | 백화점 | 343,796 | 348,392 | 345,472 |
| 마트 | 226,606 | 229,063 | 223,559 | ||
| 슈퍼 | 43,156 | 43,344 | 41,757 | ||
| e커머스 | 423 | 468 | 286 | ||
| 합계 | 613,981 | 621,267 | 611,075 | ||
| 온실가스 배출 집약도 (별도 매출액 기준) |
tCO₂eq /억원 |
- | 8.21 | 8.53 | 8.62 |
* 비고 : 온실가스 배출량은 사업장별로 소수점단위 이하를 절사하여 합산하므로, 종류별 배출량 합계와 차이 존재
폐기물 배출량 (국내)
| 구분 | 단위 | 사업부 | 2023 | 2024 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 목표 | 실적 | 목표 | 실적 | 목표 | 실적 | |||
| 일반 폐기물 | 톤 | 백화점 | - | 25,178 | - | 28,358 | - | 32,081 |
| 마트 | - | 20,923 | - | 21,174 | - | 20,752 | ||
| 슈퍼 | - | 123 | - | 157 | - | 128 | ||
| 합계 | - | 46,224 | - | 49,690 | - | 52,961 | ||
| 지정 폐기물 | 톤 | 백화점 | - | - | - | - | - | - |
| 마트 | - | 8 | - | 14 | - | 7 | ||
| 슈퍼 | - | - | - | - | - | - | ||
| 합계 | - | 8 | - | 14 | - | 7 | ||
| 폐기물 합계 | 톤 | 백화점 | 26,341 | 25,178 | 24,675 | 28,358 | 27,790 | 32,081 |
| 마트 | 19,319 | 20,931 | 20,303 | 21,188 | 20,764 | 20,758 | ||
| 슈퍼 | 130 | 123 | 119 | 157 | 154 | 128 | ||
| 총합 | 45,790 | 46,232 | 45,097 | 49,704 | 48,708 | 52,967 | ||
폐기물 재활용 비율 (국내)
| 구분 | 단위 | 사업부 | 2023 | 2024 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 목표 | 실적 | 목표 | 실적 | 목표 | 실적 | |||
| 재활용량 | 톤 | 백화점 | - | 24,431 | - | 27,742 | - | 31,375 |
| 마트 | - | 20,623 | - | 20,899 | - | 20,430 | ||
| 슈퍼 | - | 70 | - | 52 | - | 128 | ||
| 합계 | - | 45,124 | - | 48,693 | - | 51,933 | ||
| 재활용 비율 |
% | 백화점 | 95.2 | 97.0 | 97.0 | 97.8 | 97.2 | 97.8 |
| 마트 | 95.0 | 98.5 | 96.5 | 98.6 | 98.0 | 98.4 | ||
| 슈퍼 | 47.7 | 56.9 | 49.9 | 33.0 | 50.0 | 100.0 | ||
| 합계 | 95.0 | 97.6 | 96.7 | 98.0 | 97.4 | 98.0 | ||
기타 환경 이슈와 연계된 위험 및 기회 요인 분석
| 위험요인 | 일반 플라스틱 패키지 대비 원가가 높은 생분해 플라스틱(PLA) 패키지 도입으로 인한 비용 상승 · 즉석 조리식품 패키지 PLA(생분해 플라스틱) 사용 중으로 일반 플라스틱 대비 패키지 원가 20~30% 상승 영향 (즉석 조리식품 카테고리 영향 금액 약 5~7억원 추정, 기준연도 2025년) ※대응전략: 기존 플라스틱 패키지 사용으로 발생한 환경부담금(EPR)을 친환경 플라스틱 사용을 통해 일부 상쇄 |
|---|---|
| 기회요인 | 지속가능한 제품 소비 트렌드 확산으로 인한 관련 상품 매출 증가 · 친환경 제품 매출액 약 2% 증가 예상 (약 60억, 기준연도 2025년) ※대응전략: 환경부 지정 녹색매장 인증 유지 및 확산, 녹색소비 유도 캠페인을 통한 소비자 인식 제고 및 연간 매출현황 추적/관리, 지속가능한 포장재 소비촉진 사업 지속 및 파트너사 친환경 패키지 지원 |